Xperience Xchange Maxpert

Uli Hoeneß löste nach 30 Jahren als Manager und Vorstand am 27. November 2009 Franz Beckenbauer als Präsident des FC Bayern München eV ab und wurde am 4. März 2010 auch zum Aufsichtsratsvorsitzenden der FC Bayern München AG gewählt. Er wurde als Lizenzspieler des FC Bayern (1970 bis 1979) Weltmeister (1974), Europameister (1972), Weltpokalsieger (1976), dreimal Europacupsieger der Landesmeister, dreimal Deutscher Meister, einmal DFB-Pokalsieger und nahm 1972 an den Olympischen Spielen in München teil.

Hoeneß, am 5. Januar 1952 in Ulm geboren, übernahm 1979 nach 239 Bundesligaspielen (86 Tore) als erst 27-Jähriger den Manager-Posten des Klubs. Von 2002 bis 2009 bekleidete Hoeneß das Amt des stellvertretenden Vorstandsvorsitzenden der AG, in der er sich verantwortlich zeichnete für alle Lizenzspielerangelegenheiten, das junior team, Sponsoring, Lizenzen und die Vertretung der AG in der Stadion GmbH. Zudem ist er seit Dezember 2009 stellvertretender Vorstandsvorsitzender des FC Bayern Hilfe eV.

Über viele Jahre galt Uli Hoeneß als Visionär und Ideen-Vorreiter der Bundesliga. Mehrfach ist er als Manager des Jahres ausgezeichnet. Nach der Verleihung des Bayerischen Sportpreises 2006, der Goldenen Sportpyramide durch die Stiftung Deutsche Sporthilfe 2009 und des Bambis in der Kategorie Wirtschaft wurde er auch Mitglied in der Hall of Fame des deutschen Sports. Als Manager, Vorstandsmitglied und Präsident konnte Hoeneß mit der Profi-Mannschaft insgesamt 39 Titel feiern, darunter 2001 die Champions League und den Weltpokal, 1996 den UEFA-Pokal sowie 17 Deutsche Meisterschaften und 10 DFB-Pokalsiege.

Die Gestaltung des Wandels treibt Hartmut Stilp an. Seit nun 35 Jahren ist er nach seinem Ingenieur Studium in der IT-Technologie zuhause. 15 Jahre bei Hewlett Packard, wo er im Vertrieb und Marketing zuletzt in der Geschäftsleitung als Direktor für den deutschen Vertrieb und das Business Development des HP Unix Bereichs verantwortlich war, bevor er vor 20 Jahren die Maxpert GmbH gründete. Der Schwerpunkt der ersten zehn Jahre waren die Konzeption, die Implementierung und der 24x7-Betrieb von unternehmenskritischen Server-, Storage- und Netzwerk-Infrastrukturen. Ende der neunziger Jahre wurde das Spektrum um die Beratung und das Training von Service- und Projekt-Management Methoden erweitert, es ist heute der Schwerpunkt der Aktivitäten. Maxpert war 1999 das erste ITIL akkreditierte Trainingshaus und ist Gründungsmitglied des itsmf. Zu den Kunden gehören 16 der DAX30-Unternehmen, alle namhaften Beratungs- und Systemhäuser sowie Groß- und mittelständische Unternehmen aus allen Branchen.

Neben ihrer umfangreichen Erfahrung als Beraterin und Trainerin ist Frau Leinbach zertifizierte Service Managerin nach ITIL V2 sowie ITIL V3 Expert, Prince2- und Cobit-Practitioner. Als zertifizierte Trainerin zieht sie in ihren Projekten und Seminaren auch das Framework COBIT sowie ihre Projektmanagement-Kenntnisse nach PRINCE2 heran.

Als Senior Consultant unterstützt Frau Leinbach die Kunden der Maxpert bei der Entwicklung der Aufbau- und Ablauforganisation sowie der Modellierung und Einführung von serviceorientierten Prozessen in der IT-Organisation. Ein weiterer Schwerpunkt ihrer Tätigkeit liegt auf der Entwicklung von Führungs- und Kennzahlensystemen zur Steuerung der IT sowie der Erfüllung von Compliance-Anforderungen wie SAS-70 oder IDW PS 951.

Dr. Reinhard K. Sprenger (Jg. 1953) gilt als der profilierteste Führungsexperte Deutschlands. Seine Bücher „Mythos Motivation“, „Das Prinzip Selbstverantwortung“, „Aufstand des Individuums“ und „Vertrauen führt“ haben das Führungsverständnis vieler Manager nachhaltig verändert. Mit seinem an das breite Publikum gerichteten Werk „Die Entscheidung liegt bei dir!“ erreicht er auch eine große Zahl privater Leser. Wie ist solcher Erfolg zu erklären?

Sprenger ist in seinem Denken und Handeln der Vielfalt, dem Kontrast und dem Menschen als Freiheitswesen verpflichtet. Schon in seiner Studienzeit verweigerte er sich fachlichen Einbahnstraßen: er studiert Philosophie, Psychologie, Betriebswirtschaft, Geschichte und Sport. Nebenbei ist er Rockmusiker und Musikproduzent, der zwei Alben und mehrere Singles veröffentlicht. 1985 promoviert er zum Doktor der Philosophie und erhält den Carl-Diem-Preis für seine Dissertation »Nationale Identität und Modernisierung«.

Nach dem Staatsexamen für das Lehramt an Gymnasien und wird Sprenger wissenschaftlicher Referent beim Kultusminister des Landes Nordrhein-Westfalen. Bei 3M in Deutschland wird er Leiter der Personalentwicklung. Außerdem ist er Lehrbeauftragter an den Universitäten Berlin, Bochum, Essen und Köln. Seit 1990 ist er als selbständiger Unternehmensberater tätig und zählt heute zu den gefragtesten Experten für Managemententwicklung. Zu seinen Kunden gehören viele internationale Konzerne sowie nahezu alle Dax-100-Unternehmen.

Christoph Sotzko verantwortet im Bereich Service Processes & Support das Team Operatives Prozessmanagement und Toolsupport. Er ist zertifizierter Service Manager nach ITIL V2, ITIL V3 Expert und Cobit-Practitioner. Seine Schwerpunkte in der Vergangenheit lagen im Bereich IT Change Management und IT Controlling. Des Weiteren hat er langjährige Erfahrung in der SAP Basis Betreuung.

Vor allem die Stakeholder liegen der Kommunikationswirtin Sandra Luttenberger, Consultant & Trainer für Programm- & Projektmanagement, am Herzen. Ihre Projekterfahrung hat sie bei Siemens und Schindler gesammelt, bevor sie vor 7 Jahren zu Maxpert und zur IT kam. Unsere Kunden unterstützt sie dabei, die Projekte, Programme und Portfolios transparenter und erfolgreicher zu steuern. Sie ist Sparringspartner und Coach für Entscheider, PMOs und Projektmanager gleichermaßen. In Workshops und Seminaren bildet Frau Luttenberger Ihre Mitarbeiter methodisch aus und übernimmt bei Bedarf gerne Ihr Projektmarketing, also die Einbindung der Stakeholder.

Klaus Grewe, Senior Project Manager, lebt mit seiner fünfköpfigen Familie seit 2005 in England und arbeitet dort seit 2007 für das Olympic Delivery Authority in London. Er ist verantwortlich für die Gesamtkoordination aller Projekte der Olympischen Spiele 2012.

Die Infrastrukturarbeiten sind Weihnachten 2011 zu 99% fertiggestellt, die verbleibenden Arbeiten (1%) werden aus gestalterischen Gründen erst zwei Wochen vor den Spielen durchgeführt. Die konsequent offene Gestaltung des Projektmanagements, die Einbeziehung der Vorhabenträger und der Öffentlichkeit von Beginn an haben neue Maßstäbe für die Durchführung von Großprojekten gesetzt. Die Olympischen Spiele 2012 in London sind "on time and under budget" realisiert worden.

Davor leitete er erfolgreich das Angebot von Balfour Beatty's für die Ausstattung des St. Gotthard Basis Tunnels. In Deutschland arbeitete er für die Strabag AG als stellvertretender Projektleiter des Projekts "Hauptbahnhof Berlin".

Rüdiger Bellof verantwortet im Bereich Service Processes & Support das Team Prozess Design und Management.
Rüdiger Bellof war im Rahmen der Einführung von IT Service Management Prozessen in der Evonik für die Prozesse Incident Management und Service Request Fulfillment verantwortlich und leitet jetzt das Team der etablierten ITSM Prozess Manager. Den Praxisbezug der definierten Prozesse stellen seine langjährigen Erfahrungen in der Betreuung von SAP- und Middleware-Systemen sicher.

Jörg H. Ludwig verfügt über 20 Jahre Erfahrung im Coaching und als Projektleiter. Er leitete Projekte unterschiedlicher Größe und Komplexität für Produktentwicklungen und Markteinführungen von Medizinprodukten sowie von komplexen und innovativen Marketing- und Vertriebsprojekten. Neben seinen umfangreichen Erfahrungen im Projektmanagement und als Assessor für laufende Projekte verfügt Herr Ludwig über fundierte Kenntnisse und Erfahrungen in der Implementierung von Projektmanagementmethoden, wo er Organisationen auch bei der Konzeptionierung und Umsetzung von spezifischen Ausbildungskonzepten berät.

Die Neugier treibt Andreas Steinle an, Märkte zu beobachten und zu analysieren, verschiedene Perspektiven einzunehmen und ihnen Bedeutung zu geben. Offen und mit Entdeckerlust geht er durch die Welt – denn Innovationen können von überall her kommen.

Andreas Steinle berät mit viel Herzblut und Leidenschaft Unternehmen in der Fragestellung, wie Sie ihre Zukunftsfitness verbessern können. Neben seiner Tätigkeit als Geschäftsführer ist der Dipl.-Kommunikationswirt ein gefragter Redner auf internationalen Kongressen und Autor mehrerer Bücher und Studien. Sein Karriereweg führte ihn von Hamburg in den schönen Taunus zum Zukunftsinstitut mit Zwischenhalt in New York, wo er im Rahmen seiner internationalen Trendrecherchen arbeitete und lebte.

Sascha Kurth war viele Jahre als Managing Consultant und ITIL Lead Trainer bei verschiedenen Unternehmensberatungen tätig. Seine Schwerpunkte lagen in der Beratung komplexer IT-Organisationsprojekte und den Themen Business-/IT-Alignment, IT-Governance, ITIL und ISO 20000. Seit Februar 2012 leitet er das IT Service Management und ist IT Compliance-Manager bei der items GmbH in Münster.

Facher Qader (MBA und Diplom Informatiker) arbeitete über 10 Jahre als selbständiger IT Consultant für die Daimler AG und General Motors. Er sammelte in seinen Aufgaben und Projekten in den verschiedensten Bereichen der Softwareentwicklung bis hin zur Systembetreuung solide Projekterfahrung im internationalen Umfeld und führte zahlreiche Softwareentwicklungsprojekte zum Erfolg. Seit 2011 ist er als Trainer und Berater für ITIL, CObIT und Prince2 für die Maxpert tätig. Er unterstützt Unternehmen bei der Auswahl, Anpassung und Einführung der diversen Projekt- und Servicemanagementmethoden.

Michael Ziegenbein (Bankkaufmann) wechselte direkt nach der Ausbildung von der Seite des Kunden auf die Seite des IT Service Providers. Die Bedürfnisse und Fragestellungen des Business kennend, arbeitete er selbst in den verschiedensten Disziplinen der IT bevor er Aufgaben in der Steuerung von Suppliern übernahm. Seit über sechs Jahren schult und berät er die Kunden der Maxpert in den Bereichen IT Service Management, IT Governance und Risikomanagement.

Harald Mansmann war viele Jahre für die Deutsche Lufthansa in verschiedenen Positionen der IT tätig. Der Spannungsbogen zwischen Technologie, Prozessen und Menschen aus Projekten wie lufthansa.com, Flynet oder Rechenzentrum Budapest hat ihn über viele Jahre beschäftigt. Neben seiner Rolle als Geschäftsführer der motec-data ist er Affiliate Partner der Maxpert Trainer für ITIL- und Kommunikationstrainer. Sein Schwerpunkt bei unseren Kunden ist die Verbesserung von Service Desk Abläufen sowie der Kompetenzen der Service Desk Mitarbeiter.